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  • martes, 23 de febrero de 2010

    COMUNICADOS publicados por el Comité: EL COMITE TAMBIEN INFORMA


    Animados por la política informativa puesta en marcha por la Empresa sobre los consumos telefónicos, el Comité desea colaborar con la misma ampliando conocimientos sobre otros consumos de sumo interés para todos/as…



    El CONSUMO MEDIO por PERSONA Y DÍA, recortado recientemente, EN EL CONJUNTO DE PAUSAS DE TODO EL GRUPO CEPSA EN MADRID estaba en:


    0,28 € de café+0,28 € de refrescos+26 ml leche entera+42 ml leche desnatada


    Coloquialmente hablando, casi casi un cafelito, un poco mas de un tercio de una cocacola, un chorrito, no muy abundante, de leche entera y otro de leche desnatada, este último chorrito un poco mas esparramado, eso sí…


    (Cálculo realizado s/ datos de gasto global aportado recientemente por la Empresa)


    Además de nuestra desinteresada colaboración en la política “pongamos todas las cartas sobre la mesa”, el Comité sugiere la incorporación a la intranet, mis gestiones, mis consumos... información sobre “mi consumo” VISA empresa, “mi consumo” gama y vida media coche dirección, “mi consumo” telefonía (aparato) móvil, “mi consumo” gastos representación…


    Para que todos y todas podamos manejar la máxima y mejor información sobre gastos derivados de nuestra actividad profesional.


    Recibid un cordial saludo,

    lunes, 15 de febrero de 2010

    PROPUESTA NEGOCIACIÓN PAUSAS 3 FEBRERO 2010


    Suministro:



    • Prescindir de los palos del servicio de las máquinas de café y disponer de las cucharillas independientes.

    • Disponer de infusiones en bolsas y prescindir del servicio de infusiones de la máquina de bebidas calientes.

    • Disponer de leche entera líquida y prescindir de la leche en polvo que suministra las máquinas de bebidas calientes

    • La leche desnatada debe volver a estar disponible por razones de salud laboral.

    En el caso de las dos clases de leche, se propone el uso de marcas blancas que con un buen nivel de calidad sean más ajustadas en sus costes.


    Usuarios:



    • Las contratas con derecho al acceso gratis a las máquinas serán solo las permanentes (aquellas cuyos trabajadores/as desempeñan su jornada laboral diaria en nuestros edificios, como es el caso del personal subcontratado en informática, servicio de limpieza, mantenimiento, fotocopias…).

    • Las ETTs y becarios deben retornar todos/as al derecho al acceso gratis a las máquinas de las pausas.

    • Limitar/tasar el consumo de bebidas calientes y frias por trabajador/a y día al valor de:

    2 refrescos + 2 cafés


    Estableciendo un sistema de pago “monedero” que contenga 6 unidades de moneda, de forma que cada persona pueda disponer de 2 refrescos+2cafés, 3 refrescos, 1 refresco+4 cafés ó 6 cafés, a elección del ususario/a.

    COMUNICADOS publicados por el Comité: LA EMPRESA DA LA ESPALDA AL ACUERDO


    Tras las concentraciones en las salidas de nuestros edificios, la Empresa hizo al Comité de Madrid, el pasado 2 febrero 2010, una propuesta de negociación sobre los recortes en las pausas, que os detallamos.



    “QUITAR LA MÁQUINA DE REFRESCOS


    y LIBERALIZAR LA MÁQUINA DE CAFÉ PARA TODO EL MUNDO”



    Y si se aceptaba, devolver la leche descremada, las infusiones y las cucharillas a las pausas


    Sin aportar un solo dato que permitiera valorar los costes y los ahorros de los recortes en las pausas…


    El Comité de Empresa, apostando por el entendimiento y como respuesta de negociación, entrega el 3 febrero 2010, una propuesta (adjunta), basada en el ahorro, el reequilibrio de derechos y la óptica de la solidaridad, que ha sido contestada por el SILENCIO de la Compañía.


    Hoy, ya lunes 15 de Febrero 2010, el Comité de Madrid cree obligado interpretar ese SILENCIO como un NO a su propuesta y el mantenimiento de la realizada por la Empresa que, haciendo una estimación razonable, puede significar UN MAYOR ABARATAMIENTO de nuestros recursos y ser de hecho un mayor RECORTE DE NUESTROS DERECHOS.



    El consumo de solo café de unas 1000 personas es muy probablemente mas barato que el de refrescos y café de 700 personas


    El Comité NO PUEDE reflexionar SIN DATOS. El Comité NO DEBE y NO LO HARÁ, disponer del mermado saco de nuestros suministros en las pausas, para que la Empresa se dé un barniz de talante y sume ahorros añadidos, ADEMÁS.


    La plantilla de MADRID está formada por personas adultas, dispuestas a expresar su opinión como así lo habéis hecho y a llegar a soluciones promediadas a los conflictos, PERO NO A QUE LA TOMEN EL PELO.



    El Comité de Madrid cree interpretar vuestra opinión sobre la propuesta de la Empresa DICIENDO NO a CEPSA Madrid, y os invita a ejercer la solidaridad individual para paliar la afrenta a la decencia en el trato a las personas, que supone, “para reflotar la cuenta de resultados”, cobrar a los trabajadores y trabajadoras de contratas, becarios/as y etts, los refrescos ó algún café al día.


    Por nuestra parte continuaremos trabajando en algunos aspectos de los recortes, de dudosa legalidad desde nuestro punto de vista. Os informaremos puntualmente. Saludos,


    Madrid, 15 Febrero 2010

    viernes, 12 de febrero de 2010

    COMUNICADOS publicados por el Comité: RESULTADOS FIRMAS RECORTES PAUSAS



    Durante día y medio, los trabajadores y trabajadoras de Madrid junto al Comité de Empresa, sumamos 315 firmas a la nota que ayer se entregó a RRHH.


    Y con esa nota, en reunión convocada a tal fin, les reiteramos:


    Sólo desde la claridad y la transparencia, el respeto y el esfuerzo compartido y promediado de todos, las personas que trabajamos en CEPSA Madrid y su representación sindical estaríamos en disposición de hablar de una determinada situación económica.


    En estos momentos lo único que podemos entender es la imposición de una política de RECORTES, sin fundamento y exclusivamente dirigida contra nuestros derechos. Y mucho más grave: la violación del principio de igualdad de trato a las personas que es el aspecto mas intolerable de las medidas que la Empresa pretende implantar en relación con el uso de las pausas de Madrid.


    Esperamos que la Empresa reflexione sobre el mensaje y la voz que le llega del conjunto de trabajadores y trabajadoras.


    Mientras tanto, os pedimos:



    No consumir de la tienda DE PASO (el Laboratorio lamentablemente no disfruta de su servicio) los productos que en este momento nos han retirado.


    Continuar manifestando nuestro desacuerdo TODOS, becarios, ETTs, contratas, fijos y eventuales, permaneciendo juntos diez minutos en la entrada de nuestros edificios, de 14.45 a 14.55 horas en el Campo de las Naciones y de 13.00 a 13.10 en el Laboratorio de Alcalá, el próximo jueves, 28 de enero. POR LA RESTITUCIÓN DE IGUAL DERECHO A LOS SERVICIOS DE LAS PAUSAS DE TODAS LAS PERSONAS QUE DESEMPEÑAMOS NUESTRA JORNADA LABORAL en CEPSA Madrid.


    Los problemas relacionados con la salud laboral (leche descremada, infusiones, prevención de intoxicaciones en el laboratorio…) serán tratados por los delegados/as de prevención el martes próximo, y os informarán puntualmente de ellos.


    Continuamos trabajando. Muchas gracias a la plantilla de Madrid por su comportamiento. Confiamos en vuestra capacidad de continuar diciendo NO a la discriminación de becarios, trabajadores/as de ETTs y contratas. Hasta el JUEVES, recibid un abrazo,


    COMITÉ DE EMPRESA CEPSA Madrid


    Madrid, 21 Enero 2010

    COMUNICADOS publicados por el Comité: RECORTES EN LOS PUNTOS PAUSA


    La Compañía comunica el viernes, 15 de ENERO al Comité que hoy, lunes 18 de ENERO:


    1º para “racionalizar recursos” y 2º “ahorrar costes”, la Empresa:



    • Quita las cucharillas,

    • Quita el azúcar,

    • Quita la leche,

    • Quita infusiones, de las pausas.

    Y fundamentalmente: las contratas, etts y eventuales DEJAN DE TENER DERECHO A LAS MAQUINAS DE CAFÉ Y REFRESCOS GRATUITOS


    EL COMITÉ CEPSA MADRID ESTÁ REUNIDO, INFORMAREMOS

    RESUMENES publicados por EL COMITE: PRIMAVERA VERANO 2008

    Como sabéis, el nuevo Comité fué elegido a primeros del pasado Junio…

    Aquí va un breve repaso a la actividad sindical del Centro en estos meses:

    • porque queremos que conozcais de primera mano lo que se cuece
    • porque estamos decididos a estar pegados al día a día de nuestros puestos de trabajo

    FURGONETA PARTENÓN / RIBERA LOIRA

    Hemos vuelto a trasladar a la empresa lo que ya hicisteis vosotros a través de la recogida de firmas: QUEREMOS que se MANTENGA el SERVICIO de la CAMIONETA, entre PARTENÓN/LOIRA. Que se amplie el uso de la que sigue en servicio para el servicio de paquetería. Al menos para los transportes de la primera y última hora de nuestra jornada o nuestros cursos de formación…

    CEPSA QUÍMICA, SA

    Hemos realizado el control y seguimiento de las garantías de nuestros compañeros/as de petroquímica en su pase a CEPSA QUÍMICA, SA, y ampliado la “tradicional” carta de garantía con algun concepto NUEVO de convenio como las medidas para la conciliación.

    Desde aquí os deseamos buena suerte laboral en vuestra nueva empresa…

    TRASLADO CENTRO TORREJÓN

    Al excelente trabajo realizado por los compañeros/as del Centro para que tuviera alguna alguna contrapartida (reconocimiento) el esfuerzo del traslado del laboratorio…nos hemos sumado el Comité, haciendo propias y explicando a la empresa lo razonable de sus reclamaciones (transporte, hora comidas, reconocimiento económico…) y estamos a la espera de su respuesta.

    Y varias visitas y vigilancia del nuevo Centro para garantizar sus condiciones de seguridad… Aún estamos en ello.


    SEGREGACIÓN BUNKER NACIONAL a PETROPESCA

    La actividad comercial del Bunker nacional se va a PETROPESCA. La empresa ofrece a los trabajadores/as afectados idénticas garantías que las pactadas para CEPSA QUIMICA… Tranquilidad para los compañeros/as de Bunker. Pero la operación empresarial no nos convence, se van puestos de trabajo de Convenio a una empresa con convenio EESS.


    Continuamos en el tajo… Si teneis cualquier duda, quedamos a vuestra disposición para intentar solucionarla, esperando vuestras iniciativas, comentarios o sugerencias.


    Saludos desde el Comité de Trabajadores/as de Madrid.

    RESUMENES publicados por EL COMITE: OTOÑO 2008


    ¿Cómo está el termómetro de las relaciones laborales?


    FURGONETA PARTENON – RIBERA LOIRA


    Pese al esfuerzo del Comité estudiando y proponiendo un presupuesto económico alternativo más competitivo, la Empresa ha respondido negativamente. El argumento de supuesto encarecimiento del servicio no era más que un pretexto. Su objetivo era conseguir un mísero ahorro, a costa de incrementar el tiempo de desplazamiento en el trabajo de un importante núcleo de trabajadores. Lo tenían claro de principio: ¿FURGONETA?: ¡nada!


    TRASLADO CENTRO TORREJÓN - ALCALA DE HENARES


    Lo habréis visto en los tablones, a la entrada de los Edificios, incluso en la Prensa. Los compañeros del Centro de Investigación se han movilizado, se han unido como una piña; Se pedía una compensación económica, un reconocimiento al esfuerzo del traslado al laboratorio. Y finalmente se ha llegado a una solución, pero: “poco generosa”


    Se han realizado también, varias visitas por parte de este Comité al nuevo Centro de Alcalá…”Hay que garantizar las condiciones de seguridad en el mismo”: ¡Imprescindible!...Seremos vigilantes


    SEGREGACION CEPSA QUIMICA y PETROPESCA


    FRIO: Un importante número de personas de Cepsa Corporación, han pasado a formar parte de estas dos filiales. La primera consecuencia es que somos menos.


    La segunda es que los compañeros de Bunker pasan a una filial con Convenio EESS y eso no nos convence


    CALOR: Se ha conseguido, como siempre que ocurren estos movimientos empresariales, que al menos los compañeros que venían de Cepsa tenga una carta de garantía


    UN DESEO: Os animamos a formar vuestro propio Comité de Trabajadores; Unidos tenéis mas posibilidades de trabajar en vuestra defensa que no estándolo


    SOSTENIBILIDAD


    El Comité de trabajadores, emitió un informe bastante completo dirigido a la Representación de la Empresa, cuyo objetivo era la apuesta por la sostenibilidad,.


    Este comité y los trabajadores que lo respaldan, no son ajenos a la problemática de cambio climático y como tal apuntamos nuestro granito de arena.


    El informe contaba con un amplio número de personas que avalan el mismo y ponía especial énfasis en el control de puntos de luz, agua, calefacciones, aires acondicionados, instalación terraza ecológica aislante, “sin corbatas” en verano, apagado de luces a las 7 tarde invitando a los rezagados a conciliar con su vida familiar ¿? etc.


    La Empresa respondió con informe positivo a las inquietudes de los trabajadores, “están trabajando”


    Os invitamos a seguir enviándonos “puntos negros”…al menos los trabajadores CUMPLIMOS nuestra parte del compromiso. ¿La Empresa también?


    ESCARCHA: En un edificio inteligente debiera ser posible regular correctamente las calefacciones o las aires acondicionados, no es normal que en algunos sitios la gente tenga frío y en otros calor. ¡algo falla! ¿Y las luces de los pasillos y entre plantas?...siempre encendidas así como los cuartos de fotocopias o algunos Puntos Pausas.


    HOMOLOGACION


    Criterio utilizado para encontrar identidad de funciones de las personas que ahora están en Cepsa y procedentes de Filiales.


    No todos se dirigieron al Comité de Empresa, algunos lo hicieron directamente a la Empresa…De ese particular “sin comentarios”


    Del resto decir que efectivamente hemos conseguido arrancar algún beneficio para los interesados, pero…no pudieron ser todos


    En cuanto a la Clasificación Profesional, seguimos trabajando en el análisis de los puestos inferiores al 5


    A FUTURO


    Quedan muchos puntos pendientes, muchos frentes abiertos, pequeñas cosillas o grandes temas que no reciben respuesta. Seguimos a la espera –por ejemplo- se resuelva situación en el punto pausa de Tesorería planta Baja de Partenón (almacenamiento de material de oficina, saneamiento del mismo, puerta de acceso a la planta)


    No obstante, se han abierto más mesas o Comisiones como la Comisión de Igualdad;


    También la conciliación de la vida familiar es un punto importante en las negociaciones que se llevarán a cabo desde este Comité, así como los horarios en general.


    Habrá claros y obscuros, cosas positivas y negativas, y como tal os informaremos.


    Tenéis 17 personas que os representamos, al menos lo intentamos y sabéis donde estamos


    Saludos a todos y FELIZ NAVIDAD diciembre 2008

    miércoles, 13 de enero de 2010

    COMUNICADOS publicados por el Comité: DESAYUNO DE TRABAJO


    Tras la petición del Comité Intercentros en Marzo… el viernes pasado desayunamos “institucionalmente” con el Consejero Delegado de CEPSA.


    Interviene ……….. y luego nuestras preguntas, varias. También están ……….., ………… y muchos sindicalistas de GRAN CORAZÓN y buenas ideas.


    Para no aburrir resumimos.


    Tranquilidad para el hoy… aunque se estén haciendo “ajustes” en los centros.


    Todos y todas los vemos/sabemos: Madrid, sin contrataciones externas entre otras.


    No obstante a nivel general en CEPSA Grupo ha crecido el empleo (y es verdad).


    ¿Para el mañana?: estar preparados para la salida de la crisis, combatir la competitividad de los Mercados asiáticos, Medio oriente etc, dice la Empresa.


    ¿Cómo? -le hemos preguntado-: ahorro costes, flexibilización etc.


    Nosotros indicamos, no nos gusta la palabra flexibilización.


    Para crecer como industria estamos todos “en el mismo barco”… nosotros remamos con nuestra profesionalidad y no deben caer los sacrificios del mismo lado


    Predisposición por parte de la empresa (la Dirección), buen ambiente, no concreción de temas (no es el ámbito), en líneas generales: TRANQUILIDAD para el hoy “estando alerta” para el hoy y el mañana.


    Nos volvemos a ver en seis meses.

    COMUNICADOS publicados por el Comité: GESTIÓN POR COMPETENCIAS


    Tras solicitar y recibir el Comité de Madrid información sobre la apuesta de gestión de recursos humanos que, con un esfuerzo económico importante, nuestra Empresa está llevándo a cabo para algunos sectores de su organización


    Adelantamos algunas primeras impresiones:


    Estamos ante una herramienta de trabajo del área RRHH… Si se dedican medios, tiempo y recursos a gestionar las potencialidades del capital humano de CEPSA, bienvenida sea…



    No obstante…


    Trabajar exclusivamente desde la dimensión vertical/jerárquica de la organización de la empresa (niveles salariales), a nuestro juicio abunda en el continuismo de conceptos clásicos y poco dinámicos sobre recursos humanos.


    Establecer diferentes recursos de análisis/evaluación para diferentes segmentos salariales en función de costes, resta confianza en la ecuanimidad del sistema como herramienta de renovación/transformación de la organización de la empresa.


    Y dos notas en relación a la plantilla que representamos…



    • Gestión por competencias supone algunos compromisos para parte de la plantilla, por ello y para esta parte de la plantilla, informamos que la participación y colaboración de las personas ajenas al área de RRHH, en el desarrollo de la herramienta, es VOLUNTARIA.

    • Y expresar el desconcierto, la incredulidad y la consiguiente irritación del conjunto de la plantilla que no ha sido informada ni considerada inicialmente (en el proceso de implantación de gestión por competencias) como parte del capital humano de la Compañía.

    martes, 5 de enero de 2010

    RESUMENES publicados por EL COMITE: OTOÑO 2009, ¿COMO VIENE EL INVIERNO?, en las relaciones laborales en Madrid

    Cuando nos planteamos como objetivo editar periódicamente un resumen breve y distendido de la actividad sindical más actual, asumimos algunos riesgos: “pasarnos” de escuetos y que os resultara “extraña” la ausencia de solemnidad en nuestro lenguaje.. Hasta ahora vuestros comentarios son positivos, y parece que ciertamente este formato nos sirve para conocer cual es en conjunto la actividad del Comité y el estado de los temas que nos preocupan o han ido preocupando a todos y todas durante un periodo cercano de tiempo. Sobran mas palabras, aquí va otro nuevo resumen en este caso de la temporada otoño/invierno. ¿Tenéis dudas?, en el Comité somos 17 personas…A vuestra disposición.
    GRIPE A: PESE A LAS ALARMAS DEL VERANO, NO PARECE QUE VAYA A HABER DESASTRES…
    Ni para la salud de las personas, ni para la organización del trabajo. Y aunque la Empresa NO aceptó en Septiembre nuestra invitación para establecer un grupo de trabajo especial que para actuar con previsión ante cualquier problema que se derivara de la pandemia, finalmente estamos trabajando desde el Comité de Seguridad y Salud Laboral con la colaboración del resto del Comité..
    TRABAJANDO PARA QUE LA CALLE RIBERA DE LOIRA DEJE DE SER UNA RATONERA
    ¡SI! ¡Ya lo sabíamos!, y volvimos a visualizarlo con ETA y el atentado en el puente de Ribera de Loira. No hay salidas adecuadas para una evacuación de emergencias.
    Sin embargo, el Comité está empeñado en que se haga algo al respecto. El Servicio de Prevención de CEPSA, junto a los de las otras empresas, se reunió con la propiedad METROVACESA y están buscando soluciones con una nueva salida que estaría situada en la esquina próxima a la rotonda de Silvano y M-40. Continuamos con ello.
    ¿HABEIS VISTO EL PAPEL RECICLADO?
    Una gota en un Océano pero…hay que comenzar por algún sitio. ¡Somos un poquito más VERDES, más ecológicos!. Este Comité hizo unas propuestas muy concretas el año 2008 apostando por el medio ambiente, apostando por el reciclaje (papel, cartón, brick, etc.). Por el consumo sostenible de luz (difusores) y del agua etc. La temperatura sin embargo deja mucho que desear. ¡En fin! Hay que continuar. ¡Contamos con vosotras/os!.
    FORMACION
    Tenemos un nuevo jugador, se llama GESTION POR COMPETENCIAS que desequilibra un equilibrio inestable de formación entre las categorías y sexos…
    MENOS FORMACIÓN para los primeros niveles, MENOS FORMACIÓN para las mujeres. ¿Ayuda ésto a construir una organización participativa? ¿Dónde queda nuestra competitividad como Empresa?. ¿Porqué no una GxC COMPETENTE?: para todos y todas y desde el diálogo sindical.
    Y otra cosa: la empresa apuesta por las clases de inglés teléfono+ordenador, son más cómodas para los usuarios (no hay que recuperar), veremos el resultado en los próximos TOEIC …
    CHEQUES COMIDA
    La Empresa ha cumplido con el acuerdo que establece el mecanismo de revisión del valor de los Cheques Restaurant, ipc octubre/octubre… (este año -0,7%, 8 céntimos menos) pero ¡caramba…! los Restaurantes que tenemos al lado no HAN BAJADO el importe de las comidas, si acaso lo han mantenido.
    Intentamos/solicitamos un gesto y nos ofrecieron financiar los céntimos de la bajada en 2010, y devolverlo en 2011… Para la leche que dá la vaca, que se la coma el ternero, el Comité asume lo pactado.
    OJO AL SALDO DE JORNADA EN NEGATIVO
    Ya dio un toque la Empresa el año pasado a algunos compañeros/as que tenían saldos negativos mas o menos gordos. Este año hemos pedido que se avise con tiempo: ¡NO SE PUEDE COMPENSAR SALDO NEGATIVO contra vacaciones!. Por eso, ¡al loro…! Es una costumbre que NO está pactada. La Empresa quiere que vayamos a norma del Estatuto, intentaremos que las aguas vuelvan a su cauce el año próximo.
    Las licencias asuntos propios SI. Lo hemos solicitado y este año oficialmente las licencias asuntos propios se pueden usar para compensar saldos.
    Las vacaciones pasan (solo las atrasadas de un año) hasta Semana Santa, aquí la Empresa sigue enrollandose ¿hay gente que le sobran vacaciones y no las quiere usar? ¡DONALAS! Nuestro teléfono es: 91 337… (aquí las recogemos).
    PREMIO DE PRESENCIA
    Se termina el año 2009 y este tema ya vamos teniendolo en cuenta.
    El convenio establece un premio por presencia. Toda la presencia. Para los que no han/hemos tenido ninguna incidencia (enhorabuena) y han/hemos acudido al puesto de trabajo TODO EL AÑO. O cuando en nuestro grupo de trabajo todo ha ido fetén. El año pasado el laboratorio de Alcalá lo logró.
    Del premio no nos gusta:
    Las presencias con muletas… No vamos a decir nada, ya lo expresan los propios compañeros y compañeras. Este no es el objetivo.
    El premio es PREMIO y la discriminación no debiera existir. Los hijos/as son de todos, pero solo la madre pare ¿Sabeis que la maternidad no está excluida en el cómputo de la presencia a efectos de este premio?.
    El Comité se suma en ésto a la Comisión por la Igualdad, la maternidad fuera…
    FIN DE AÑO
    Este año 2009 no nos ha traido laboralmente cosas buenas, estamos soportando una fuerte crisis económica que ha dejado en la calle al grueso de la contratación temporal y muchas bolsas ya de empleo estable…
    En CEPSA se deja sentir en los resultados. Volvemos a expresar nuestra voluntad de trabajar para que las cosas cambien, pero no contra nuestros derechos. Para salir de la situación actual que cuenten con nosotros/as, pero no contra nosotros/as.
    En Madrid tenemos puesto en nuestro punto de mira un tema: La regulación colectiva de una vez por todas de la flexibilidad en nuestro Centro.
    Preguntas al viento: ¿cuántas normas referidas al horario existen? ¿cuáles son realmente necesarias? ¿queremos seriamente facilitar la conciliación de vida laboral y familiar? ¿la jornada partida es necesaria? (ufff...), el Comité quiere abordar los temas mejorando las condiciones de trabajo pero también contribuyendo al ahorro de costes en esta Empresa ¿cuánto cuesta la jornada hasta las cinco?.
    Rematamos, un deseo importante enviado a todas las gentes con quien compartimos espacio físico…y psíquico,

    ¡¡¡FELIZ (navidad o solsticio de invierno, al gusto) Y BUEN AÑO 2010!!!