COMUNICADOS publicados por el Comité: GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Tras solicitar y recibir el Comité de Madrid información sobre la apuesta de gestión de recursos humanos que, con un esfuerzo económico importante, nuestra Empresa está llevándo a cabo para algunos sectores de su organización …

Adelantamos algunas primeras impresiones:

Estamos ante una herramienta de trabajo del área RRHH… Si se dedican medios, tiempo y recursos a gestionar las potencialidades del capital humano de CEPSA, bienvenida sea…

No obstante…

Trabajar exclusivamente desde la dimensión vertical/jerárquica de la organización de la empresa (niveles salariales), a nuestro juicio abunda en el continuismo de conceptos clásicos y poco dinámicos sobre recursos humanos.

Establecer diferentes recursos de análisis/evaluación para diferentes segmentos salariales en función de costes, resta confianza en la ecuanimidad del sistema como herramienta de renovación/transformación de la organización de la empresa.

Y dos notas en relación a la plantilla que representamos…

• Gestión por competencias supone algunos compromisos para parte de la plantilla, por ello y para esta parte de la plantilla, informamos que la participación y colaboración de las personas ajenas al área de RRHH, en el desarrollo de la herramienta, es VOLUNTARIA.


• Y expresar el desconcierto, la incredulidad y la consiguiente irritación del conjunto de la plantilla que no ha sido informada ni considerada inicialmente (en el proceso de implantación de gestión por competencias) como parte del capital humano de la Compañía.